職員一筆　経営分析で出てくる様々な利益について

職員一筆　経営分析で出てくる様々な利益について

今回のテーマは「経営分析で出てくる様々な利益について」としてお話させて頂きたいと思います。

経営分析をするにあたり、様々な名称の「利益」が登場してきます。そして、それらはそれぞれ違った役割を担っており、今後経営分析をする際には、これらの利益の意味合い、役割を深く知っておくと、より高レベルな経営分析を実施する事ができるようになってきます。

まずは、具体的にどんな利益があるのか見ていきましょう。
売上総利益、営業利益、経常利益、税引前当期純利益、当期純利益
上記5つの利益が代表的な利益となります。皆様のお手元にある財務諸表にも出てくる利益達となります。それでは、これら数ある利益の役割を順を追って解説していきます。

売上総利益

売上総利益 = 売上高 − 売上原価
売上総利益とは、売上高から売上原価のみを引いた値を指します。こちらが所謂「粗利益＝粗利」となる訳です。商品やサービスそのものがどれだけ利益を生んでいるかを見る指標であり、商品の価格設定や原価管理を評価するために使われます。
この導き出される売上総利益を使って、日々発生する経費を賄っていかなくてはなりませんので、非常に重要な数値と言えます。また、売上高に占める売上総利益率（粗利率）を計算して、業界の水準と比較したりと色々と活躍してくれる利益となります。

営業利益

営業利益 = 売上総利益 − 販売費及び一般管理費
売上総利益から販売費及び一般管理費（以下販管費）を引いた数値が営業利益です。経営診断では、最も重要な利益の一つとなります。普通に事業を営んでいて考えられる利益といったらこちらと言えます。営業利益を見て、現在の会社の状況を判断して、日々の営業の改善に繋げていくといった感じです。

経常利益

経常利益 = 営業利益 + 営業外収益 − 営業外費用
営業外収益の例…受取利息、配当金
営業外費用の例…支払利息（借入金の利息）
営業利益に営業外で発生する項目である営業外収益と営業外費用の差を足した数値、つまりは会社の通常の経営活動全体の利益となり、本業 + 財務活動を含めた企業の実力に近い利益と言われます。普段は営業利益を見て経営分析をして、決算が近づくと経常利益まで見て経営判断をしていくといった感じが一般的でしょうか。

税引前当期純利益

税引前当期純利益 = 経常利益 ± 特別損益
特別損益の例…固定資産売却益、災害損失、リストラ費用
税引前当期純利益とは、経常利益に特別損益勘定の項目を加味した数値となります。名前の通り、「税引前」の当期純利益となります。この利益から確定した法人税等を支払っていきます。その前の利益といった意味です。

当期純利益

当期純利益 = 税引前当期純利益 − 法人税等
その期を終えて、最終的に会社に残る利益が当期純利益となります。この数値を元に来期以降の経営判断をしていきます。こちらの数値が高いに越したことはありません。が、しかし、こちらの数値はあくまで、最終計算によって導き出される数値であり、その前の粗利や営業利益、経営利益などが、こちらの数値を決定付けていきます。

まとめ

以上が各利益の簡単な解説となります。つまるところ、経営分析、更には経営判断をする際には、どうしても当期純利益を注目しがちですが、重要なのはその前にある各利益である事を今一度再確認して頂きたいと思います。普段から少しでも粗利を上げるべく商品、サービス価格を慎重に決定していき、コストを削減すべく営業利益も日々チェック、更には、今後に向けて経常利益、税引前当期純利益も意識しつつ、そんなルーティンを作り上げることが出来れば、最良な経営判断が実現されると思います。

皆様も、今一度、御社の各利益を見返して、より良き経営が出来るようご検討頂ければ幸いです。